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发布时间:2022-08-19 13:59:44 来源:火狐全站app官网入口 作者:火狐娱乐平台登录

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  近期,吸粉千万的东方甄选直接把直播间搬到了果园、稻田里,10分钟不到就将1万单的桃子售罄。另外,“新抖”平台监测显示,东方甄选近30日直播销售额为6.05亿元,场均销量为31.74万件,场均销售额约为1925万元。

  在东方甄选积极卖货之际,拼多多第三届“多多农研科技大赛”如期而至,此次大赛将围绕产量、品质、算法策略等多层面评选出“AI菜王”,而参赛选手比拼过程则将呈现农业新品种、新技术、新装备,让更多人了解科技助力农业提质增效的方式。

  东方甄选户外直播卖农产品以及拼多多的“农研科技大赛”,都反映了互联网、人工智能等先进技术为农业发展注入强劲动力。而科技能够落地于农业各个场景,背后少不了如腾讯、阿里、京东、拼多多这些互联网巨头的鼎力相助。

  智慧农业概念的提出是农业在数字化、智能化转型上迈出的第一步,我国智慧农业起步较晚,2012年开始“智慧农业”概念才频繁出现在大众视野,发展智慧农业所要解决的现实问题也不少。

  传统农业智慧化转型是一项大工程,而我国农民文化水平低、农业规模化程度不高、农业信息化技术应用水平较低、综合化机械水平有待提高,智慧农业前期发展进程缓慢,不过随着科技发展、资本加持以及利好政策的到来,智慧农业迸发出强劲的需求和增长动力。

  一来,利好政策为智慧农业发展提供良好的技术研发、应用实践和市场舆论环境。二来,5G、云计算、人工智能、大数据、物联网等技术的成熟应用,为发展智慧农业搭建起坚实的技术底座。三来,传统行业智能化升级必然释放新的市场红利,广阔的智慧农业市场引来腾讯、阿里、拼多多等互联网巨头,斥巨资、组技术团队助力农业智能化升级。

  据不完全统计,京东成立数智农业生态部,搭建农产品流通大平台;拼多多投入 100 亿设立“农研专项”,腾讯安全发布战略新品“腾讯安心平台”并着力打造“智慧农业平台”,阿里开展人工智能养猪工作,打造“互联网农场”……

  新一轮政策、新一代科技、巨头全新布局,为农业智慧化升级提供新动能,接下来科技将加速助力农业逐步实现“研、产、供、销”全链路数字化,而京东、阿里、腾讯、拼多多等科技赋能农业的执行者,也会是受惠者。

  智慧农业需要解决的问题不少,同时也隐藏了无限机遇。比如用于监控农作物生长的传感器、机器视觉和各种智能设备,以及用于分析农作物生长情况的大数据、云计算和分布式人工智能技术,都是科技大厂腾讯的“商机”。

  腾讯布局智慧农业的关键词是“攒零合整”,主要体现在:重组、串联、融合自身技术资源尝试AI养鹅、AI温室种植;联合农业合作伙伴且集合智能工具产品,共同布局智慧农业。

  在生产环节,腾讯依托腾讯云微瓴自主研发的“物联网类操作系统”以及腾讯区块链技术、腾讯计费等产业互联网工具和技术,帮助农场实现智能化、可视化管理,有效规避虫害、缺营养等风险。

  在销售环节,腾讯安全发布战略新品——腾讯安心平台,基于腾讯一物一码、区块链等前沿技术不可篡改性,构建农产品溯源系统,为优质农产品做品牌背书,同时依托腾讯积累的权威媒体矩阵为农产品做品牌营销。

  可以发现,腾讯在智慧农业领域是一个”技术赋能者“的形象,无论是在生产端、销售端还是产品安全等领域,腾讯利用云计算、大数据、人工智能等前沿技术领域的积累和探索,为农户、农场打开了智慧农业的大门。

  技术赋能之外,腾讯还有另一个“杀手锏”,即联合生态合作伙伴,打造“智慧农业平台”推动智慧农业技术的规模化落地,以及参投与农业关联性较强的的电商、零售、商超等公司。

  据了解,腾讯整合腾讯云以及腾讯云旗下的腾讯AI Lab、腾讯投资、微信、腾讯安全等工具产品的技术能力,并联合综合产融投资平台、现代化科技农业集团公司、智慧供应链科技公司,打造的“智慧农业平台”,可持续为智慧农业场景提供技术支持,扩大智慧农业技术应用范围。

  未来,腾讯持续开放技术、链接生态合作伙伴,以开放、赋能的模式做大智慧农业业务,有望在竞争激烈的智慧农业市场中占下一亩三分地。

  在布局智慧农业方面,京东和腾讯的战略理念一样,同样是以开放、共生、共赢的态度去发展智慧农业但两者打法不同,腾讯的强体现在“资源整合能力”,京东的强体现于“完善的供应链体系”。

  京东先是上线京东农服、打造京东农场品牌、构建京东农业研究院,形成智慧农业共同体平台,覆盖农业“研、产、供、销”等关键环节。此后,京东进一步落地“农产品大流通战略”,通过培育新农人、打造数字农场、创建农业现代化产业园等众多手段,全面提升农产品生产、流通与营销的数字化水平。

  从当下市场发展情况来看,京东短时间内建立起覆盖智慧农业全链路的服务体系,“面面俱到”的打法十分奏效。

  据悉,京东目前已在全国对接了超千个农特产地及产业带,直连超过五百个大型的优质蔬菜基地,建设了七十多个现代化、标准化的智能化农场。同时,为大量返乡农民工提供了就近就业的岗位和创业机会,为20余万个农村家庭带来更为稳定的收入。

  对京东来说,建立“智慧农业共同体平台”和“农产品大流通战略”,率先形成智慧农业闭环,有益于反哺自身电商与零售生态和发展新的业绩增长点,从而获得了长足的增长。对于农户、农场来说,选择京东的原因是其拥有完善的智慧农业供应链,能保障农产品生产和流通。

  总而言之,京东围绕“研、产、供、销”等环节开拓多类农业服务,搭建了庞大的服务、工具矩阵,使其在智慧农业竞争中更有底气,也更有竞争力。另外,京东设立农业研究院不断研发新技术、优化农业服务,助力其在强敌环伺的智慧农业市场获取更大的市场份额。

  马云曾公开表示:“袁隆平先生把亩产做到一千斤,我们要用互联网技术,争取把亩产做到一千美金。在这样的数字化、智能化农业愿景下,阿里开启了对农业产业全链路数字化升级的旅程。

  面对农业智能化、数字化这项大工程,阿里“灵活联动”云服务、电商、物流、金融等十多个数字化业务或涉农业务以及外部资源,组建“数字农业特工队”逐一突破智慧农业瓶颈。

  一是,推出农业ET大脑,实现研发数字档案生成、全生命周期管理、智能农事分析、全链路溯源、可视化农场、产量和质量检测等功能,为生产者提供科学的解决方案;二是,组建数字农业事业部,统筹打造产、供、销三大中台,并在全国落地1000个数字农业基地。三是,在农业电商化领域不断摸索,建立线上线下销售渠道、打造农产品品牌,使得农产品电商得到了迅速发展。

  具体来看,阿里云主导技术赋能、蚂蚁金服提供金融服务、菜鸟网络为农产品供应助攻,淘宝、天猫、盒马鲜生、大润发这些新零售渠道,则成为了农产品的主要分销渠道,多个业务层层加码阿里建立了贯通全产业链的智慧农业体系。

  值得一提的是,高质量的生产和高效率的销售相辅相成,农产品上行是阿里智慧农业版图的重心。

  阿里早年推行的“农村计划”、“百万便利店计划”、“天猫小店计划”为其推动农产品上行定了基础。此后,阿里深耕农产品上行,建设完备的农产品供应链体系提升农产品流通效率,还通过生鲜电商、社区团购、农产品直播等模式,帮助农产品实现快销、多销、广销,实现农业增效、农民增收。

  过去一年“热土计划”成绩单和新的一年“热土计划”的计划表,证实了阿里在数字农业领域战略部署的成功。

  “热土计划”成绩单如下:2021年,832个脱贫县在阿里巴巴平台销售额达1281亿元,相比2020年增长率超过16%。另外,“热土计划2022”提出阿里公益和阿里数字乡村将共同支持50个县域乡村数字化建设,4.2亿流量、11万乡村主播、400万人次帮扶等18项新举措。

  阿里积极布局农产品上行基础设施,整合零售生态资源建立起领先的规模优势,稳居最大农产品上行平台。与此同时,阿里发挥在云计算、物流、金融等各个方面的基础设施优势,打造出完整的智慧农业生态链,在智慧农业市场站稳脚跟。

  无独有偶,主打下沉市场的拼多多也凭借在智慧农业上的技术积累和农户资源,构建了核心护城河,农产品上行规模不断攀升。

  一方面,拼多多基于大数据、云计算和分布式人工智能的技术,打造“农地云拼”的模式,将分散的农业产能和分散的农产品需求在云端拼在一起,破解传统农业“小散弱”难题,带动农产品大规模上行,其农产品“零佣金”模式也深受农户欢迎。

  另一方面,农产品种类多样、产品质量参差不齐,要想让消费者有记忆点就需要有“卖点”而在消费者心中品牌化农产品代表高品质农产品,农产品品牌化运营成为拼多多布局智慧农业的关键部分。

  拼多多通过流量资源倾斜、百亿补贴等举措,助力优质农产品提升市场竞争力,还结合地方特色、地理环境、人文资源,深挖农产品“内涵”为农产品打造专属品牌形象,为农产品品牌化赋能,同时建设品牌推广和营销策划体系,提高优质农产品品牌的市场知名度。

  据拼多多历年财报显示,2018年—2020年,其农产品GMV分别为653亿元、1363亿元、2700亿元,保持了每年增长翻番且2020年,拼多多农产品在总商品GMV中的占比已达16%。此外,2021年,拼多多平台上累计产生了610亿件订单,同比增长59%。

  和腾讯、阿里等互联网企业相比,拼多多诞生时间短,在云计算、人工智能、大数据等前沿技术领域的积甚少,但拼多多不惜斥巨资进行农业技术研发以及打造实体仓储、冷链物流,并且充分利用自身电商生态资源,大规模推动了农产品上行。

  不得不说,拼多多以“扬长补短”的打法最大化的利用了自身零售生态资源,离“全球最大的农产品零售平台”的目标更进一步了。

  从行业角度来看,阿里、拼多多、腾讯、京东等企业提出新技术、新模式、新计划,为农业装上”智慧大脑”,不仅扩大了科技手段在农业生产端的应用,还规模化地带动农产品上行和农产品的品牌化发展,全面推进农业智慧化发展。

  从企业角度来看,不论是从战略打法、技术应用还是市场服务来看,阿里、腾讯、京东、拼多多都有着明显不同的发展逻辑,这样差异化的逻辑构建成了坚硬的壁垒,为各大互联网企业征战智慧农业市场提供了“保护罩”,也将为它们在这条道路上前行提供动力。

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